Srečanje štajerskega gospodarstva

Vera Kozmik Vodušek
vera.kozmik@dialogco.eu
Fotografije Denis Janežič

31.marca je potekalo tretje srečanje štajerskega gospodarstva. Vsebinsko je bilo osredotočeno na vodenje, kar je sicer vedno pomembna tema podjetniških in managerskih srečanj, hkrati pa se v zadnjem času močno spreminja, še posebej v podjetjih, ki se zavedajo, da je pravzaprav prav vodenje eden ključnih dejavnikov v boju s konkurenco in za stabilno in uspešno poslovanje.

Srečanje štajerskega gospodarstva je priložnost za izmenjavo izkušenj in dobrih idej, gospodarstvo to potrebuje in v Štajerski gospodarski zbornici smo zelo veseli, da smo obdobje nesrečevanja v živo pustili za sabo. Seveda se vsi zelo dobro zavedamo, da smo zelo daleč od umiritve kriznih razmer, da se krizne situacije pravzaprav samo še kopičijo in da so mnoga podjetja pred izjemno zahtevnimi in skoraj nerešljivimi vprašanji. Pa vendar – iščemo izhode, tudi z novimi znanji in spoznanji, na katere nas je opozorila dr. Danica Purg.

Vodenje je nadgradnja manageriranja in zahteva izjemno veliko znanja in izkušenj, hkrati pa tudi mnoge druge lastnosti in veščine. Vodimo vsi, a zares pravih in dobrih voditeljev ni prav veliko. Vodje morajo s svojo sposobnostjo in empatijo doseči, da jim mnogi sledijo in da lahko skupaj dosegajo zastavljene cilje in uspeh. Seveda je osnovno izhodišče vodenja znanje, ki ga ni nikoli dovolj, in pravi vodja se nikoli ne neha izobraževati. Znanje je treba spoštovati, ceniti in tudi nagraditi.

Vodenje je zahtevno opravilo

Osredja govorka srečanja je bila prof. dr. Danica Purg, ustanoviteljica IEDC – Poslovne šole Bled (1986) in tudi njena direktorica, predvsem pa predavateljica generacijam managerk in managerjev iz Slovenije in celega sveta. Poudarila je, da je treba razlikovati voditeljstvo od managementa, in še posebej izpostavila inspirativno voditeljstvo, ki v svetu izrazito pridobiva na veljavi. Znanje je seveda izjemno pomembno, vendar znanje brez inspiracije ni uspešno. Voditeljstvo je namreč management z inspiracijo in vizijo, brez inspiracije, vizije, poguma ni mogoče doseči najboljših rezultatov. Dober voditelj mora med drugim znati postavljati prioritete, obvladovati mora čas, znati prepoznati sposobnosti ljudi in dobro voditi svoje sodelavke in sodelavce.

Dober voditelj mora imeti helikopterski pogled na situacijo – helikopter namreč leti dovolj nizko, da vidi posamezna drevesa, in hkrati dovolj visoko, da vidi celotni gozd. Dober voditelj mora biti usmerjen k rezultatom in mora biti izjemno kreativen. In imeti mora karizmo, torej zmožnost inspiriranja ljudi. Izjemno pomembna je tudi etika, občutek, kaj je prav in kaj je narobe. Brez tega voditeljstva ni!